Autenticitatea este supraevaluată?
Adesea, ne judecăm pe noi înșine
și pe ceilalți după o listă – adesea implicită – de „trebuie-uri”. În prezent, a fi autentic cu orice preț
pare să fie pe lista aceasta pentru mulți.
Dificultatea cu conceptul de
autenticitate este că fiecare dintre noi trebuie să facem față unei
complexități interioare și exterioare. Indiferent dacă vrem sau nu, dacă suntem
conștienți sau nu, toți trebuie să schimbăm roluri într-o zi obișnuită.
Imaginează-ți că primești cinci apeluri telefonice, unul după altul. Ești sunat
de șeful tău, de fiica ta de 7 ani, de un agent de vânzări, de soacra ta și de
un client cu care speri să închei un contract.
Imaginează-ți că am înregistrat
toate apelurile tale. Crezi cu adevărat că vocea, frazarea și atitudinea ta vor
fi exact la fel în toate cele cinci apeluri? Probabil că vei observa că ai
jucat un anumit rol în fiecare conversație. Și nu este nimic greșit în asta.
Altă problemă este că, într-o
singură situație, ai pluralitate interioară. Experimentezi un amestec de
sentimente, gânduri și impulsuri – multe dintre ele contradictorii. Acum, care ar fi o exprimare
autentică în acel moment? Probabil
că vei alege să exprimi doar o parte din realitatea ta interioară.
Așadar, ar trebui să ne străduim
cu toții să fim inautentici și să „jucăm un rol” în lumea corporativă?
Ei bine, nu. Ar trebui să devenim
mai conștienți de diferitele roluri pe care le jucăm și să le aliniem mai
conștient cu valorile noastre fundamentale. Actorii profesioniști pot fi
invitați să joace o varietate de roluri. Totuși, ei aleg în continuare care
roluri să accepte în funcție de valorile lor proprii. Mulți actori au limite
bazate pe credința lor – refuză să participe la blasfemie sau pornografie.
Alții au criterii chiar mai stricte.
În ceea ce privește complexitatea
noastră interioară, există două direcții de dezvoltare pentru îmbunătățirea
abilităților de comunicare:
1.
Să
permitem și să organizăm „întâlniri ale echipei interioare” și să obținem
claritate interioară.
2. Să reflectăm și să decidem în ce măsură
vrem să lăsăm partenerul de conversație să pătrundă în pluralitatea noastră
interioară. Desigur, în multe situații, acest lucru nu este adecvat. În
circumstanțele în care este important să construim încredere, ar putea fi de
fapt destul de benefic să lăsăm „cortina” să cadă și să împărtășim îndoielile
și conflictele noastre interioare. Criteriul esențial este: Cât de
adecvat este acest lucru în acest moment?
---
Vrei să depășești
nesiguranța și frustrarea legate de limba străină pe care ai început deja să o
înveți? Sau poate vrei să înveți o limbă nouă fără să treci prin nenumărate
niveluri standard de curs — dar simți că nu faci progrese?
Ia-ți un exemplar al cărții mele:
„The GO Method – Breaking Barriers to Language Learning” pe Amazon:
https://www.amazon.com/GO-Method-Breaking-barriers-language/dp/1973118688
💡 Previzualizare
gratuită: Primele
două capitole le poți primi gratuit abonându-te la newsletterul meu săptămânal
(disponibil numai în limba
engleză), plin de
sfaturi și resurse despre psihologia comunicării în contexte internaționale,
multiculturale și multilingve.
Click here to subscribe
--
Psihologia
comunicării: lecții scurte
și practice, o dată pe săptămână.
Cu accent pe
conversațiile de afaceri internaționale și multilingve.
Gerhard Ohrband este psiholog din Hamburg/Germania, specializat în psihologia comunicării. El oferă consultanță pentru persoane și companii din întreaga lume (în engleză, spaniolă, portugheză, română și rusă), ajutându-le să evite neînțelegerile costisitoare și să gestioneze conflictele cu angajații și clienții.
Comments
Post a Comment